
【大企業病の根源】後知恵バイアスとは?具体例と対策を解説【後からなら何とでも言える】
2020年5月22日 なお
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社会人の教養
社内プロセスが煩雑になって生産性が落ちた
社員がチャレンジしようとしない
新規事業がなかなか立ち上がらない
…
元IT・通信会社のサラリーマン。営業→社内ベンチャー立ち上げの後、新卒10年目で退職。妻子持ちでサイドFIRE(早期セミリタイア)し、現在はフリーで活動中。
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